2021年7月21日，鑫統(tǒng)仕集團(tuán)廣東公司和江蘇公司通過視頻會(huì)議方式，隆重召開2021年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃、半年質(zhì)量總結(jié)專題會(huì)議。鑫統(tǒng)仕集團(tuán)董事長王周平、集團(tuán)公司高級(jí)顧問趙忠和，以及董事會(huì)成員、中高層管理干部等領(lǐng)導(dǎo)出席了此次大會(huì)。會(huì)上，各子公司、事業(yè)部對(duì)2021年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了計(jì)劃與布署。

集團(tuán)公司高級(jí)顧問趙忠和總結(jié)講話

     鑫統(tǒng)仕集團(tuán)高級(jí)顧問趙總指出，雖然集團(tuán)總部有一套標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系，但由于各事業(yè)部的原材料占比、產(chǎn)品價(jià)值高低不同等各方面因素，各事業(yè)部的利潤率沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)。各事業(yè)部仍需在銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、人員工資等各方面改善，將利潤率提升到最可觀的范圍內(nèi)。

       趙總同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各事業(yè)部由于接單量超產(chǎn)能，交付周期長，原材料價(jià)格波動(dòng)、出口匯率波動(dòng)等因素，以致于鋁材價(jià)格上漲以后，利潤下降，各事業(yè)部需通過加強(qiáng)合理接單、提高產(chǎn)品的交付率等方式，避免被市場(chǎng)割韭菜。

集團(tuán)董事長王周平作重要指示講話

       王董提到，2021年上半年的各項(xiàng)工作在全體干部和員工的共同努力下，取得了可喜的成績。2021年也是集團(tuán)公司邁開步伐的一年，2021年1月，鑫統(tǒng)仕正式成立集團(tuán)公司，并更名為廣東鑫統(tǒng)仕集團(tuán)有限公司，子公司廣東鑫亞制冷設(shè)備制造有限公司正式投入生產(chǎn)，鑫統(tǒng)仕（江蘇）換熱系統(tǒng)有限公司也即將投入生產(chǎn)運(yùn)營，下半年的工作重心是達(dá)成江蘇分公司以及總部幾個(gè)新項(xiàng)目要逐步步入正軌的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      質(zhì)量專題會(huì)上，王董對(duì)生產(chǎn)管理綜合部上半年在持續(xù)改進(jìn)、制程質(zhì)量改進(jìn)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議的落實(shí)提出了表揚(yáng)，同時(shí)他也指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命，2021年下半年各單位要將“用人、抓市場(chǎng)、重質(zhì)量”作為工作的重點(diǎn)，加大信息化建設(shè)投入，提升零配件生產(chǎn)部門與總成部門間的交付管理，以準(zhǔn)交付、高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)客戶多年的信賴。

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

     會(huì)上對(duì)2021年上半年成績顯著、表現(xiàn)突出的事業(yè)部、分公司進(jìn)行了表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書，獲得“人均銷售額”排名第一的是五金事業(yè)部，排名第二的是暖風(fēng)事業(yè)部。獲得“單臺(tái)費(fèi)用”排名第一的是暖風(fēng)事業(yè)部，排名第二的是廣東愛克威。獲得“總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”排名第一的是五金事業(yè)部，排名第二的是管業(yè)事業(yè)部。獲得“單位面積產(chǎn)出比”排名第一的是國內(nèi)市場(chǎng)部，排名第二的是管業(yè)事業(yè)部。

 凝聚正能量，譜寫新篇章。會(huì)后，集團(tuán)各事業(yè)部、分公司要抓好貫徹落實(shí)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步理清思路、搶抓機(jī)遇，緊盯目標(biāo)，動(dòng)員廣大干部員工以更高熱情、更寬眼界、更實(shí)措施為鑫統(tǒng)仕高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。